现代企业管理 第2版》共设11章。第1章是企业概述，介绍企业的概念、一般特征与分类，企业系统的内部结构、联系和运动及功能，现代企业制度。第2章是企业管理原理简述，介绍企业管理的性质、企业管理理论的产生与发展、企业管理的基本职能和基本内容。从第3章开始，以现代企业战略管理为核心，围绕企业经营管理的流程和所需要的资源展开，分别介绍了企业战略管理、企业新产品开发与创新管理、企业生产管理、企业质量管理、企业市场营销管理、企业财务管理、企业人力资源管理、企业文化管理与建设和企业信息化管理等内容。 　　《现代企业管理 第2版》可作为非经济管理类专业培养学生综合能力的基础教材。 　　《现代企业管理 第2版》为“十三五”国家重点出版物出版规划项目。

本书为“十三五”国家重点出版物出版规划项目。
　　现代企业管理作为系统研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科，是管理学科的一个分支。作为面向非经济管理类专业的一门培养学生综合职业能力的基础课程，现代企业管理课程是学生在校学习期间了解企业和社会的重要窗口，也是对学生进行综合素质教育的公共课程。在市场经济条件下，高等学校的学生不仅要掌握一定的专业知识和操作技能，而且必须掌握企业管理方面的基本知识．熟悉企业的运作过程，掌握现代企业管理的基本原理、方法，具备初步解决企业管理实际问题的能力，以提高自身的管理素质，适应社会经济生活。
　　本书在编写过程中，力求突出以下特色：变过去的“以教师为中心”为“以学生为中心”，反映新的教育思想，有利于应用型人才的培养，同时让学术见解融入教学内容。我们注意到，现有教材理论性都比较强，不符合非经济管理专业学生的要求，尤其是不能适应应用型人才的培养目标。编写组在广泛阅读相关文献著作并比较不同学派对一些概念认识的基础上，吸收现有教材的先进理念和思想，将多年研究成果渗透到本教材中，形成适合教学需要的内容体系。
　　本书共11章。第1章是企业概述，介绍企业的概念、一般特征与分类，企业系统的内部结构、联系和运动及功能，现代企业制度。第2章是企业管理原理简述，介绍企业管理的性质、企业管理理论的产生与发展、企业管理的基本职能和基本内容。从第3章开始，以现代企业战略管理为核心，围绕企业经营管理的流程和所需要的资源展开，分别介绍了企业战略管理、企业新产品开发与创新管理、企业生产管理、企业质量管理、企业市场营销管理、企业财务管理、企业人力资源管理、企业文化管理与建设和企业信息化管理等内容。
　　本书由广东海洋大学宁凌、广东药科大学唐楚生担任主编，岭南师范学院刘群慧、广东药科大学孟光兴担任副主编。各章的修订分工如下：第1、第9章由宁凌修订，第2章由刘群慧修订，第3章由唐楚生修订，第4章由刘群慧、高树林修订，第5章由孟飞荣修订，第6章由孟光兴修订，第7章由张慧修订，第8章由孟光兴、周昌仕修订，第10章由吴克勤修订，第11章由胡海波修订。全书由唐楚生修订统纂。
　　为方便教学，我们为选择本书为授课教材的教师免费提供教学电子课件（PPT）、教学大纲及课后习题答案，请联系责任编辑索取。

　　在本书编写过程中，我们参考了大量的国内外有关研究成果，对所有涉及的专家、学者表示衷心的感谢，并期待更多的批评和指教。

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